Від експортної ліквідності до промислової екосистеми: у першому кварталі 2025 року корейський Web3-ринок переживе переломний момент. Цей ринок, який раніше вважався глобальним проєктом «експорт ліквідності», трансформується у структуровану екосистему самостійного утримання.
Вплив послаблення регулювання корпоративних рахунків: в рамках дорожньої карти Комісії з фінансових послуг, інституційні особи поступово отримують дозвіл на проведення криптовалютних операцій через корпоративні рахунки.
Екологічне будівництво, яке ведуть глобальні проекти: такі проекти, як Avalanche, TON, Ripple та Solana, активно створюють довгострокову основу в Південній Кореї. Їхня діяльність вийшла за межі маркетингу і спрямована на розвиток спільноти розробників та проведення хакатонів.
1. Перший квартал 2025 року на корейському ринку Web3: все ще лише експорт ліквідності?
Незважаючи на активну участь роздрібних інвесторів і достатню ліквідність, прогрес у створенні інституційної інфраструктури на ринку Web3 в Південній Кореї є обмеженим. Регуляторна діяльність надає пріоритет захисту інвесторів, а не розвитку екосистеми, що затримує більш широке зростання галузі.
Два основних бар'єри: 1) обмеження зв'язку корпоративних рахунків з криптовалютними біржами; 2) високий поріг входження для отримання ліцензії постачальника віртуальних активів (VASP). Компанії не можуть підключити свої корпоративні рахунки до місцевих бірж, що робить юридично неможливим обмін отриманих криптовалют на фіатні гроші через корейські фінансові установи. Хоча деякі компанії звертаються до зарубіжних суб'єктів як до тимчасового рішення, цей шлях несе регуляторні ризики і не може забезпечити стійке довгострокове рішення.
Високий рівень вимог для реєстрації VASP також став основним обмежуючим фактором розвитку ринку. Хоча технічно можливе ведення невеликого бізнесу без реєстрації, великі проекти завжди стикаються з правовою та регуляторною невизначеністю.
Ці інституційні обмеження, разом із інвесторською активністю, що значно перевищує зрілість місцевої екосистеми, призвели до того, що деякі проекти вважають Південну Корею головним каналом залучення клієнтів. У цьому контексті зовнішні спостерігачі простіше визначають південнокорейський ринок як «експорт ліквідності», що стає важко спростувати.
Розвиток ринку в першому кварталі 2025 року свідчить про те, що Південна Корея має потенціал перейти з ринку, що керується спекуляціями, до ринку, орієнтованого на відродження промисловості. Недавні покращення в регулюванні (наприклад, дозволення підприємствам проводити криптовалютні операції) вказують на суттєвий прогрес у структурних змінах. Під поверхнею, глобальні проекти стабільно будують місцеву екосистему за підтримки розширення групи будівельників та нових ініціатив.
Корейський ринок Web3 перебуває на ключовій точці перетворення. У міру того, як екосистема виходить за межі моделей розвитку, керованих інвесторами, і поступово зріє, очікується, що під впливом двох факторів – готовності інститутів і постійного інтересу до інвестицій – вона забезпечить більшу довгострокову цінність.
2. Інституційний прогрес: дозволити корпоративним рахункам здійснювати криптовалютні операції
У Південній Кореї обмеження на торгівлю криптовалютою юридичними особами почалися з «заборони Пак Санг-кі» у 2017 році. Політика, очолювана тодішнім міністром юстиції Пак Санг-кі, по суті, забороняє фінансовим установам і корпораціям займатися торгівлею криптовалютами. Незважаючи на те, що керівні принципи втратили чинність, ця практика продовжується і донині, створюючи подвійну систему, в якій фізичні особи можуть здійснювати транзакції в рамках нормативно-правової бази, а юридичні особи обмежені у своїй інвестиційній та фінансовій діяльності.
Джерело: Tiger Research
Щоб вирішити ці обмеження, Комісія з фінансових послуг (FSC) 13 лютого 2025 року офіційно оприлюднила "Дорожню карту участі підприємств у ринку криптовалют". Основними моментами цієї дорожньої карти є поетапне скасування обмежень на торгівлю криптовалютами для підприємств, що діяли протягом семи років.
Перший етап (з другого кварталу 2025 року): відкриття рахунків для правоохоронних органів, некомерційних організацій та криптовалютних бірж, виключно для цілей ліквідації активів
Другий етап (з другої половини 2025 року): дозволяється торгівля професійними інвесторами, такими як публічні компанії та зареєстровані інвестиційні компанії.
Третя стадія (середньо- та довгострокова): Повна відкритість ринку для звичайних підприємств
На першому етапі, з листопада 2024 року, такі правоохоронні органи, як прокуратура, податкові органи та місцеві уряди, почали отримувати доступ до рахунків для проведення ліквідації конфіскованих криптовалют. Очікується, що некомерційні організації та біржі підуть у цьому напрямку в другому кварталі 2025 року. Другий етап означає більш значні зміни. З другої половини 2025 року публічні компанії та професійні інвестиційні компанії отримають дозвіл на проведення криптовалютних транзакцій з метою інвестування та управління фінансами.
Але більшість проєктів Web3 потрапляють у третю фазу середнього підприємства. Щоб претендувати на другий етап, компанії повинні підтримувати баланс у розмірі щонайменше 10 мільярдів вон (7 мільйонів доларів США) фінансових інвестиційних продуктів відповідно до Закону про ринки капіталу та 5 мільярдів вон (3,5 мільйона доларів США) для організацій, що проходять зовнішній аудит – поріг, якого більшість компаній Web3 не можуть досягти. Як наслідок, більшість проєктів Web3 не відразу отримують вигоду від нових правил. Однак дорожня карта все ще віщує поступове послаблення регуляторних обмежень. У міру просування Фази 3 прямий доступ до ринку для компаній, що працюють у Web3, ставатиме все більш життєздатним.
2.1. Дозволити активне значення торгових рахунків для підприємств
Закласти правову основу для ведення бізнесу Web3 корейськими підприємствами
Збільшення стабільності ринку через інституційних інвесторів, які мають структуроване управління ризиками та довгострокові стратегії
Сприяння диверсифікації фінансових послуг, включаючи криптовалютні фонди та послуги зберігання
Проекти Web3 часто використовують нативні токени для обміну послугами та ресурсами. Проте в Південній Кореї підприємства раніше майже не мали легальних шляхів для ліквідації отриманих криптоактивів. Нова політика створює ключовий вхід для законної діяльності підприємств, сприяючи регулюванню криптовалютного бізнесу.
Очікується, що цей розвиток буде продовжено у другій половині року, коли доступ до торгівлі буде поширено на лістингові компанії та зареєстрованих інституційних інвесторів. На відміну від роздрібних інвесторів, корпоративні інвестори, як правило, використовують структуровані системи управління ризиками та довгострокові інвестиційні стратегії. Очікується, що їхній вихід на ринок знизить волатильність і підтримає сталий розвиток екосистеми Web3 Південної Кореї. Крім того, більш широка корпоративна участь могла б пом'якшити постійну неефективність на місцевому ринку – особливо «премія кімчі».
Збільшення кількості учасників установ також очікується розширити спектр фінансових послуг, пов'язаних з криптовалютами. Компанії з управління активами можуть запустити фонди криптовалют або придбати постачальників послуг зберігання, щоб запропонувати комплексні рішення. Фінансові технологічні компанії можуть розробити корпоративні фінансові інструменти, які підтримують управління крипто-рахунками. Ці розвитки допоможуть розширити інфраструктуру супутніх послуг та залучити більше традиційних фінансових установ, сприяючи розширенню індустрії Web3 у Південній Кореї.
2.2. Потенційні ризики шифрування облікових записів підприємств
Поетапне послаблення регулювання може призвести до дисбалансу між попитом і пропозицією, створюючи тиск на зниження цін.
Зі вступом публічних компаній і інституційних інвесторів на ринок, зусилля уряду щодо забезпечення податкових надходжень, як очікується, посиляться.
Консервативне управління ризиками з боку інституційних інвесторів може призвести до концентрації біткоїнів, викликавши занепокоєння щодо зниження активності на ринку альткоїнів.
Запровадження корпоративних рахунків може мати суттєвий вплив на учасників роздрібної торгівлі. З точки зору динаміки ринку, поетапна дерегуляція може призвести до дисбалансу тиску як на покупців, так і на продавців. Згідно з корпоративною дорожньою картою FSC, регулюючі органи вважають ризик корпоративних продажів відносно низьким. Як наслідок, до кінця 2025 року, швидше за все, на ринок увійде лише ліквідність на стороні продавця, що призведе до знижувального тиску на ціни. Хоча очікуваний розпродаж, ймовірно, залишиться скромним щодо загального ринку, неліквідні токени можуть зіткнутися з більшою волатильністю.
На регуляторному рівні, коли публічні компанії та інституційні інвестори повністю увійдуть на ринок, зусилля уряду щодо забезпечення податкових надходжень, як очікується, посиляться. Незважаючи на те, що оподаткування криптовалют відклали до 1 січня 2027 року, президентські вибори, що відбудуться 3 червня 2025 року, можуть змінити політичний курс, за яким варто буде уважно стежити.
У інвестиційній поведінці капітал компаній може зосереджуватися на біткоїні. Як показують приклади американської Strategy (колишня MicroStrategy) та японської Metaplanet, інституційні інвестори через консервативне управління ризиками схильні вкладати в стабільні активи великої капіталізації. Це може призвести до значного припливу коштів у біткоїн або вплинути на ринок альткоїнів — корейські роздрібні інвестори завжди були дуже активними на цьому ринку. Тому ринок альткоїнів може зіткнутися зі зниженням інтересу та ліквідності в середньостроковій та короткостроковій перспективі.
3. Промислова трансформація: стратегічне розташування глобальних Web3 проектів
Після Сполучених Штатів, Південна Корея стала ключовим стратегічним ринком для глобальних Web3 проектів. У зв'язку з цим, багато міжнародних команд активно набирають корейські таланти та встановлюють субстанційне співробітництво, демонструючи стратегічний перехід від поверхневого маркетингу до створення стійкої, стабільно керованої місцевої екосистеми. Така довгострокова стратегія не лише підтримує зростання окремих проектів, але й підвищує загальну конкурентоспроможність індустрії Web3 в Південній Кореї.
3.1. Підтримка проекту: через підтримку зрілих команд вказується напрямок галузі
Джерело: Avalanche Korea X
Avalanche та TON Фонд є прикладом глобальних проєктів, які безпосередньо підтримують місцеві команди в Південній Кореї для розвитку екосистеми. Після успішної співпраці з "Мандрівними островами", Avalanche розширив співпрацю з корейськими малими та середніми проєктами. Команда щоквартально проводить дні демонстрацій, щоб показати доступні продукти та активно залучати користувачів, формуючи замкнене коло зворотного зв'язку, яке забезпечує проєкти та учасників суттєвими цінностями.
Фонд TON вирішив взяти більш структурований шлях, запустивши програму «TON Society Korea Builder». Ця програма включає офіційну базу даних проектів, систематизовану підтримуючу структуру та розширений доступ до мережі для посилення місцевої екосистеми TON у масштабованому вигляді.
Ці екосистемні стратегії підтримки вже дали реальні результати, які перевищують короткострокові показники впливу чи участі. Верифіковані місцеві розробники отримують більш стабільну основу для зростання, а їхні успішні випадки надають чіткі вказівки новим учасникам. Водночас ці ініціативи закладають основу для міжнародної експансії корейських проектів.
3.2. Хакатон: Виховання будівельників у Південній Кореї та посилення ринкового потенціалу
Хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), вже вийшов за межі одноразової події та став ключовим переломним моментом для екосистеми Web3 в Кореї. У березні Ripple провів двохдневний «DE-BUTHON 2025», що привернув 24 команди та 203 учасники. Superteam Korea в співпраці з 22 глобальними партнерами організував «SEOULANA HACKATHON», в якому взяло участь понад 300 осіб.
Масштаб і успіх цих заходів допомогли змінити сприйняття Південної Кореї як спекулятивного ринку. Високий рівень участі у мегахакатонах відображає наявність сильної екосистеми будівельників. Тепер ці заходи стали стратегічними стартовими майданчиками, надаючи розробникам чіткий шлях до ринку та долаючи розрив між розробкою прототипів і розгортанням у реальному світі.
До першого кварталу 2025 року, під впливом ініціатив з екологічного будівництва, керованих глобалізованими мережами (а не лише капіталовкладеннями), корейська Web3 індустрія починає демонструвати кількісні досягнення. Посилена співпраця з зрілими учасниками разом з програмами підтримки розробників формує нове покоління місцевих будівельників.
Ці події знаменують собою новий етап імпульсу для простору Web3 у Південній Кореї. Виходячи з цього, очікується, що в найближчі роки корейський проект експортуватиме значні інновації на світову арену.
4. Від інвестиційного драйву до промислового драйву: переломний момент на ринку Web3 Південної Кореї
У першому кварталі 2025 року ринок Web3 Південної Кореї розпочне ключову трансформацію від інвестиційного середовища до зрілої промислової екосистеми. Регуляторні зміни, включаючи поетапне відкриття корпоративних рахунків для торгівлі криптовалютами, закладуть основу для структурованої участі на ринку. У той же час, безперервні зусилля з екологічного будівництва глобальних проєктів Web3 допомогли корейському ринку досягти довгострокового позиціонування зростання.
Ще однією важливою віхою стало успішне завершення першої роздрібної транзакції користувача в реальності під цифровою валютою Банку Кореї (CBDC) «Hangang Project». У той же час великі комерційні банки Південної Кореї на початку квітня почали спільну вивчення випуску стейблкоїнів KRW. Банк Кореї також зазначив, що він відіграватиме більш активну роль у майбутньому регуляторному законодавстві.
Що стосується інфраструктури, поточні дискусії щодо системи «одна біржа, кілька банків» віщують потенційний структурний прорив. Згідно з цією моделлю, криптовалютні біржі більше не будуть обмежені одним банківським партнером і зможуть взаємодіяти з кількома комерційними банками. Очікується, що цей крок значно покращить гнучкість ринку та доступ користувачів.
В цілому, ці розвитки чітко демонструють еволюцію корейської сфери Web3 до сталого індустріального екологічного середовища. Після багатьох років регуляторних обмежень та структурної неефективності Корея входить у нову стадію, де спостерігається політична співпраця, участь установ та початковий рівень індустріального зростання.
Переглянути оригінал
Контент має виключно довідковий характер і не є запрошенням до участі або пропозицією. Інвестиційні, податкові чи юридичні консультації не надаються. Перегляньте Відмову від відповідальності , щоб дізнатися більше про ризики.
Звіт Web3 Південної Кореї за перший квартал 2025 року: чи все ще ринок, що контролюється спекуляціями?
Автор: Райан Юн, Ельза
Резюме основних моментів
1. Перший квартал 2025 року на корейському ринку Web3: все ще лише експорт ліквідності?
Незважаючи на активну участь роздрібних інвесторів і достатню ліквідність, прогрес у створенні інституційної інфраструктури на ринку Web3 в Південній Кореї є обмеженим. Регуляторна діяльність надає пріоритет захисту інвесторів, а не розвитку екосистеми, що затримує більш широке зростання галузі.
Два основних бар'єри: 1) обмеження зв'язку корпоративних рахунків з криптовалютними біржами; 2) високий поріг входження для отримання ліцензії постачальника віртуальних активів (VASP). Компанії не можуть підключити свої корпоративні рахунки до місцевих бірж, що робить юридично неможливим обмін отриманих криптовалют на фіатні гроші через корейські фінансові установи. Хоча деякі компанії звертаються до зарубіжних суб'єктів як до тимчасового рішення, цей шлях несе регуляторні ризики і не може забезпечити стійке довгострокове рішення.
Високий рівень вимог для реєстрації VASP також став основним обмежуючим фактором розвитку ринку. Хоча технічно можливе ведення невеликого бізнесу без реєстрації, великі проекти завжди стикаються з правовою та регуляторною невизначеністю.
Ці інституційні обмеження, разом із інвесторською активністю, що значно перевищує зрілість місцевої екосистеми, призвели до того, що деякі проекти вважають Південну Корею головним каналом залучення клієнтів. У цьому контексті зовнішні спостерігачі простіше визначають південнокорейський ринок як «експорт ліквідності», що стає важко спростувати.
Розвиток ринку в першому кварталі 2025 року свідчить про те, що Південна Корея має потенціал перейти з ринку, що керується спекуляціями, до ринку, орієнтованого на відродження промисловості. Недавні покращення в регулюванні (наприклад, дозволення підприємствам проводити криптовалютні операції) вказують на суттєвий прогрес у структурних змінах. Під поверхнею, глобальні проекти стабільно будують місцеву екосистему за підтримки розширення групи будівельників та нових ініціатив.
Корейський ринок Web3 перебуває на ключовій точці перетворення. У міру того, як екосистема виходить за межі моделей розвитку, керованих інвесторами, і поступово зріє, очікується, що під впливом двох факторів – готовності інститутів і постійного інтересу до інвестицій – вона забезпечить більшу довгострокову цінність.
2. Інституційний прогрес: дозволити корпоративним рахункам здійснювати криптовалютні операції
У Південній Кореї обмеження на торгівлю криптовалютою юридичними особами почалися з «заборони Пак Санг-кі» у 2017 році. Політика, очолювана тодішнім міністром юстиції Пак Санг-кі, по суті, забороняє фінансовим установам і корпораціям займатися торгівлею криптовалютами. Незважаючи на те, що керівні принципи втратили чинність, ця практика продовжується і донині, створюючи подвійну систему, в якій фізичні особи можуть здійснювати транзакції в рамках нормативно-правової бази, а юридичні особи обмежені у своїй інвестиційній та фінансовій діяльності.
Щоб вирішити ці обмеження, Комісія з фінансових послуг (FSC) 13 лютого 2025 року офіційно оприлюднила "Дорожню карту участі підприємств у ринку криптовалют". Основними моментами цієї дорожньої карти є поетапне скасування обмежень на торгівлю криптовалютами для підприємств, що діяли протягом семи років.
На першому етапі, з листопада 2024 року, такі правоохоронні органи, як прокуратура, податкові органи та місцеві уряди, почали отримувати доступ до рахунків для проведення ліквідації конфіскованих криптовалют. Очікується, що некомерційні організації та біржі підуть у цьому напрямку в другому кварталі 2025 року. Другий етап означає більш значні зміни. З другої половини 2025 року публічні компанії та професійні інвестиційні компанії отримають дозвіл на проведення криптовалютних транзакцій з метою інвестування та управління фінансами.
Але більшість проєктів Web3 потрапляють у третю фазу середнього підприємства. Щоб претендувати на другий етап, компанії повинні підтримувати баланс у розмірі щонайменше 10 мільярдів вон (7 мільйонів доларів США) фінансових інвестиційних продуктів відповідно до Закону про ринки капіталу та 5 мільярдів вон (3,5 мільйона доларів США) для організацій, що проходять зовнішній аудит – поріг, якого більшість компаній Web3 не можуть досягти. Як наслідок, більшість проєктів Web3 не відразу отримують вигоду від нових правил. Однак дорожня карта все ще віщує поступове послаблення регуляторних обмежень. У міру просування Фази 3 прямий доступ до ринку для компаній, що працюють у Web3, ставатиме все більш життєздатним.
2.1. Дозволити активне значення торгових рахунків для підприємств
Проекти Web3 часто використовують нативні токени для обміну послугами та ресурсами. Проте в Південній Кореї підприємства раніше майже не мали легальних шляхів для ліквідації отриманих криптоактивів. Нова політика створює ключовий вхід для законної діяльності підприємств, сприяючи регулюванню криптовалютного бізнесу.
Очікується, що цей розвиток буде продовжено у другій половині року, коли доступ до торгівлі буде поширено на лістингові компанії та зареєстрованих інституційних інвесторів. На відміну від роздрібних інвесторів, корпоративні інвестори, як правило, використовують структуровані системи управління ризиками та довгострокові інвестиційні стратегії. Очікується, що їхній вихід на ринок знизить волатильність і підтримає сталий розвиток екосистеми Web3 Південної Кореї. Крім того, більш широка корпоративна участь могла б пом'якшити постійну неефективність на місцевому ринку – особливо «премія кімчі».
Збільшення кількості учасників установ також очікується розширити спектр фінансових послуг, пов'язаних з криптовалютами. Компанії з управління активами можуть запустити фонди криптовалют або придбати постачальників послуг зберігання, щоб запропонувати комплексні рішення. Фінансові технологічні компанії можуть розробити корпоративні фінансові інструменти, які підтримують управління крипто-рахунками. Ці розвитки допоможуть розширити інфраструктуру супутніх послуг та залучити більше традиційних фінансових установ, сприяючи розширенню індустрії Web3 у Південній Кореї.
2.2. Потенційні ризики шифрування облікових записів підприємств
Запровадження корпоративних рахунків може мати суттєвий вплив на учасників роздрібної торгівлі. З точки зору динаміки ринку, поетапна дерегуляція може призвести до дисбалансу тиску як на покупців, так і на продавців. Згідно з корпоративною дорожньою картою FSC, регулюючі органи вважають ризик корпоративних продажів відносно низьким. Як наслідок, до кінця 2025 року, швидше за все, на ринок увійде лише ліквідність на стороні продавця, що призведе до знижувального тиску на ціни. Хоча очікуваний розпродаж, ймовірно, залишиться скромним щодо загального ринку, неліквідні токени можуть зіткнутися з більшою волатильністю.
На регуляторному рівні, коли публічні компанії та інституційні інвестори повністю увійдуть на ринок, зусилля уряду щодо забезпечення податкових надходжень, як очікується, посиляться. Незважаючи на те, що оподаткування криптовалют відклали до 1 січня 2027 року, президентські вибори, що відбудуться 3 червня 2025 року, можуть змінити політичний курс, за яким варто буде уважно стежити.
У інвестиційній поведінці капітал компаній може зосереджуватися на біткоїні. Як показують приклади американської Strategy (колишня MicroStrategy) та японської Metaplanet, інституційні інвестори через консервативне управління ризиками схильні вкладати в стабільні активи великої капіталізації. Це може призвести до значного припливу коштів у біткоїн або вплинути на ринок альткоїнів — корейські роздрібні інвестори завжди були дуже активними на цьому ринку. Тому ринок альткоїнів може зіткнутися зі зниженням інтересу та ліквідності в середньостроковій та короткостроковій перспективі.
3. Промислова трансформація: стратегічне розташування глобальних Web3 проектів
Після Сполучених Штатів, Південна Корея стала ключовим стратегічним ринком для глобальних Web3 проектів. У зв'язку з цим, багато міжнародних команд активно набирають корейські таланти та встановлюють субстанційне співробітництво, демонструючи стратегічний перехід від поверхневого маркетингу до створення стійкої, стабільно керованої місцевої екосистеми. Така довгострокова стратегія не лише підтримує зростання окремих проектів, але й підвищує загальну конкурентоспроможність індустрії Web3 в Південній Кореї.
3.1. Підтримка проекту: через підтримку зрілих команд вказується напрямок галузі
Avalanche та TON Фонд є прикладом глобальних проєктів, які безпосередньо підтримують місцеві команди в Південній Кореї для розвитку екосистеми. Після успішної співпраці з "Мандрівними островами", Avalanche розширив співпрацю з корейськими малими та середніми проєктами. Команда щоквартально проводить дні демонстрацій, щоб показати доступні продукти та активно залучати користувачів, формуючи замкнене коло зворотного зв'язку, яке забезпечує проєкти та учасників суттєвими цінностями.
Фонд TON вирішив взяти більш структурований шлях, запустивши програму «TON Society Korea Builder». Ця програма включає офіційну базу даних проектів, систематизовану підтримуючу структуру та розширений доступ до мережі для посилення місцевої екосистеми TON у масштабованому вигляді.
Ці екосистемні стратегії підтримки вже дали реальні результати, які перевищують короткострокові показники впливу чи участі. Верифіковані місцеві розробники отримують більш стабільну основу для зростання, а їхні успішні випадки надають чіткі вказівки новим учасникам. Водночас ці ініціативи закладають основу для міжнародної експансії корейських проектів.
3.2. Хакатон: Виховання будівельників у Південній Кореї та посилення ринкового потенціалу
Хакатон, організований XRPL Korea (Ripple) та Superteam Korea (Solana), вже вийшов за межі одноразової події та став ключовим переломним моментом для екосистеми Web3 в Кореї. У березні Ripple провів двохдневний «DE-BUTHON 2025», що привернув 24 команди та 203 учасники. Superteam Korea в співпраці з 22 глобальними партнерами організував «SEOULANA HACKATHON», в якому взяло участь понад 300 осіб.
Масштаб і успіх цих заходів допомогли змінити сприйняття Південної Кореї як спекулятивного ринку. Високий рівень участі у мегахакатонах відображає наявність сильної екосистеми будівельників. Тепер ці заходи стали стратегічними стартовими майданчиками, надаючи розробникам чіткий шлях до ринку та долаючи розрив між розробкою прототипів і розгортанням у реальному світі.
До першого кварталу 2025 року, під впливом ініціатив з екологічного будівництва, керованих глобалізованими мережами (а не лише капіталовкладеннями), корейська Web3 індустрія починає демонструвати кількісні досягнення. Посилена співпраця з зрілими учасниками разом з програмами підтримки розробників формує нове покоління місцевих будівельників.
Ці події знаменують собою новий етап імпульсу для простору Web3 у Південній Кореї. Виходячи з цього, очікується, що в найближчі роки корейський проект експортуватиме значні інновації на світову арену.
4. Від інвестиційного драйву до промислового драйву: переломний момент на ринку Web3 Південної Кореї
У першому кварталі 2025 року ринок Web3 Південної Кореї розпочне ключову трансформацію від інвестиційного середовища до зрілої промислової екосистеми. Регуляторні зміни, включаючи поетапне відкриття корпоративних рахунків для торгівлі криптовалютами, закладуть основу для структурованої участі на ринку. У той же час, безперервні зусилля з екологічного будівництва глобальних проєктів Web3 допомогли корейському ринку досягти довгострокового позиціонування зростання.
Ще однією важливою віхою стало успішне завершення першої роздрібної транзакції користувача в реальності під цифровою валютою Банку Кореї (CBDC) «Hangang Project». У той же час великі комерційні банки Південної Кореї на початку квітня почали спільну вивчення випуску стейблкоїнів KRW. Банк Кореї також зазначив, що він відіграватиме більш активну роль у майбутньому регуляторному законодавстві.
Що стосується інфраструктури, поточні дискусії щодо системи «одна біржа, кілька банків» віщують потенційний структурний прорив. Згідно з цією моделлю, криптовалютні біржі більше не будуть обмежені одним банківським партнером і зможуть взаємодіяти з кількома комерційними банками. Очікується, що цей крок значно покращить гнучкість ринку та доступ користувачів.
В цілому, ці розвитки чітко демонструють еволюцію корейської сфери Web3 до сталого індустріального екологічного середовища. Після багатьох років регуляторних обмежень та структурної неефективності Корея входить у нову стадію, де спостерігається політична співпраця, участь установ та початковий рівень індустріального зростання.