構建DAO的十大核心原則

1. 簡單系統演化原則

有效的復雜系統通常源於簡單而有效的系統。在設計最小可行產品時,應遵循這一原則,從簡單入手,逐步演化完善。

2. 關鍵投入原則

約80%的有效成果來自20%的關鍵努力。在設計最小可行產品時,應聚焦於能產生最大影響的核心要素。

3. 工作延展原則

工作往往會延展以填滿可用的時間或預算。設定適度的最後期限很重要,既不要太緊迫,也不要過於寬松。

4. 量化目標悖論

當某個指標成爲目標時,它往往就不再是一個好的衡量標準。在構建旨在完成復雜任務的系統時,如公共產品募資或身分驗證,必須謹慎考慮這一原則。

5. 人力增加悖論

爲延期的項目增加人手往往會使項目進度更加滯後。保持精簡的團隊規模通常更有效率。

6. 技術進步指數定律

計算能力每兩年翻倍,而成本卻減半。我們都在借助這一趨勢創造價值,這是科技領域能產生巨大回報的關鍵因素之一。

7. 網路價值定律

網路的價值與用戶數量的平方成正比。構建系統時應着眼於創造指數級的價值增長。

8. 社交關係上限

人類維持穩定社交關係的數量存在認知極限。除非必要,否則應保持小規模團隊。如需擴張,需注意每個層級的最佳信任模式。

9. 模塊化設計理念

優秀的系統應遵循以下原則:專注於做好一件事,確保輸出可作爲其他系統的輸入,設計時考慮協同工作。構建模塊化軟件可以更好地實現這些目標。

10. 組織結構映射原則

組織設計的系統往往反映其自身的通信結構。設計組織時可借鑑軟件開發的方法,但要注意整體架構的擴展性限制。