著者: Aiying AML Peter 原文リンク: 声明:この記事は転載された内容です。読者は原文リンクを通じて詳細情報を得ることができます。著者が転載形式に異議を唱える場合は、私たちにご連絡ください。著者の要求に従って修正を行います。転載は情報共有のみを目的としており、投資のアドバイスを構成するものではなく、Wuの見解や立場を代表するものではありません。 業界の人々は皆知っているが、コンプライアンスには二種類ある。一つは規制当局に見せるためのもので、もう一つは本当に機能するものである。前者は「コンプライアンスシアター」(Compliance Theater)と呼ばれ、後者は真剣なリスク管理である。悲しいことに、ほとんどの機関、特に風に乗って狂奔しているフィンテック企業は、無意識のうちに前者の演目を上演している。 「コンプライアンスシアター」の本質とは何か?それは、検査に対処し、ライセンスを取得し、投資家をなだめるために精巧に構築された舞台である。この舞台では、プロセスの正確さが圧倒的に重要である。
ナスダック上場のビットコイン金庫会社 Top Win International は 8 月 22 日に AsiaStrategy に改名したことを発表し、ナスダックの取引コード SORA を保持し、ビットコインでの時計販売の支払いを受け付け始めた。今年 5 月、Sora Ventures は Top Win の上場企業構造に注入することで、後者の統合を完了させ、単独上場の道を避け、ビットコイン金庫および資本市場戦略を直接開始した。(cryptoslate)